Un Project Manager es un manager

La semana pasada asistí como asesor a una reunión de seguimiento de un proyecto de desarrollo de un producto que iba muy retrasado.

La reunión, convocada por el responsable técnico, fue larga y caótica, empezó con una perfecta exposición sobre la tecnología. Una vez acabó la exposición, todos los participantes empezaron a intervenir y a opinar sobre lo que pasaba y lo que se tenía que hacer, nadie tomaba decisiones, nadie dirigía.  Yo no intervine, me dediqué a observar.