Enrique Rojo, ex estudiante del MPM y del MGTI: “Nunca se debe dejar de aprender”

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31Mar

enrique rojo granadosEnrique Rojo, ex estudiante del Máster in Project Management (MPM) y del Máster en Dirección Tecnológica (MGTI), decidió estudiar en Barcelona porque es una ciudad que ama y que considera, después de México, su segundo hogar. Estudió no sólo un Máster, sino dos. Vivió en Barcelona diez años y obtuvo la nacionalidad española. Tuvo la oportunidad de dar clases en el MPM y en el MGTI con estupendos resultados. Antes de venir a vivir a Barcelona, La Salle ya era una garantía para él porque en México es una institución de mucha historia que todo el mundo conoce. Por ese motivo escogió estudiar en La Salle-URL y no en otra Universidad. Personalmente estudiar en La Salle le aportó mucha realización, gran aprendizaje, otra visión de la vida y muchos amigos que hasta el día de hoy conserva. Profesionalmente le aportó nuevos conocimientos que ha ido aplicando en su trabajo día a día, mejores puestos de trabajo y abundantes oportunidades. Escogió Europa y no Latinoamérica porque nunca consideró estudiar un MGTI o un MBA en Latinoamérica (con la excepción de México, donde vivía cuando empezó a desear hacer un Postgrado). Su oportunidad de vivir y trabajar en España le llegó antes. Fue viviendo en Barcelona y ya trabajando en Arthur Andersen, cuando decidió continuar sus estudios y La Salle le pareció una gran opción. A nivel laboral estudiar estos Másters le siguen ayudando. Empezó el primer Máster siendo un gerente recién promocionado y terminó el segundo Máster estrenándose en la categoría de director. Hoy es socio de un despacho mexicano de mucho renombre en el sector energético. Sin la formación del Postgrado que obtuvo en La Salle, concreta que la historia hubiera sido distinta. Actualmente las necesidades de formación que ve en su área de actividad, que es la consultoría, considera que hace falta que la formación esté orientada al enfoque de los problemas de negocio complejos, al análisis, al pensamiento poco convencional y a las alternativas de solución. La formación con base en el método del caso debería impulsarse con mucha fuerza según Enrique Rojo. En el caso de los MBA Internacionales, se debe valorar la posibilidad de que éstos sean bilingües o impartidos en inglés. Actualmente Enrique Rojo es Socio de Consultoría Estratégica con foco en la industria de la Energía, segmentos Oil & Gas, Power & Utilities y Regulación. “Lo que se necesita para obtener un cargo de tanta importancia es básicamente desearlo, trabajar duro y aprovechar los recursos que tengas a tu disposición”, comenta. Rojo añade que “una formación de calidad es de gran ayuda, pero no es lo único que se requiere para alcanzar la realización profesional. Es una mezcla de aptitud con actitud y un toque de oportunidad. Además hay que potenciar la ambición“. Cada día aprende nuevos conocimientos, por ello piensa que todavía puede crecer más. Enrique Rojo insiste en que nunca se debe dejar de aprender. El hecho de haber aprendido ciertos contenidos en el máster en relación con su trabajo actual afecta en todo. En particular, el MGTI le aportó una base muy sólida para entender, hasta día de hoy, la estructura de un plan de sistemas de información, hasta llegar al punto de sentirse muy cómodo negociando, diseñando y ejecutando proyectos de alto componente tecnológico. Por otro lado, el Executive MBA Internacional le aportó conocimientos muy útiles en términos de gestión de empresas, estrategia, calidad, finanzas, etc. Recuerda con mucho cariño su stage internacional en el Saint Mary’s College en Moraga, California y las visitas que hicieron a empresas como Cisco o Chevron en Silicon Valley y San Ramón, experiencias muy enriquecedoras.

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