Los mejores enlaces sobre Project Management

He estado buscando en internet alguna página que haga una buena recopilación de enlaces sobre project management y no la he encontrado.

Por ese motivo he pensado que, porque no, entre todos vamos compartiendo nuestros enlaces a través de este post y creamos un buen directorio que pueda servir para intercambiar nuestras fuentes y compartirlas con futuros project managers que ahora se están formando.

Bueno, si quieres participar en esta idea, por favor envía tus enlaces favoritos o los sitios que recomiendas relacionados con el project management.

Muchas gracias a todos.

Albert Cubeles, nuevo presidente del Capítulo Español de Barcelona del PMI

Albert Cubeles, autor en este blog y profesor de Dirección de Proyectos de BES La Salle, ha sido nombrado presidente del Capítulo Español de Barcelona Project Management Institute (PMI), una organización dedicada al progreso del estado del arte en Dirección de Proyectos.

El nombramiento tuvo lugar el pasado 28 de mayo durante la Asamblea General Ordinaria, donde se decidió la nueva junta directiva del PMI Spain Barcelona Chapter.

¡Enhorabuena Albert por tu nombramiento!

Puedes seguir esta y muchas otras noticias sobre La Salle en el blog de Noticias y Eventos

¿Qué es un Project Manager desde la visión del Mercado Laboral?

Post de Javier de Diego,  responsable de Desarrollo Profesional.

Hoy en día, es habitual que en muchas ofertas laborales aparezca la denominación Project Manager como perfil demandado. Pero, ¿todo el mundo entiende de la misma manera las características de este profesional? ¿Son transversales las responsabilidades y funciones  en todos los sectores, empresas y puestos? ¿Las competencias requeridas a los posibles candidatos son generalmente aceptadas por los diferentes prismas profesionales que buscan estas figuras?.

A riesgo de simplificar excesivamente el perfil, y utilizando un lenguaje comprensible para cualquier profesional, es comúnmente aceptado para la gran mayoría de empresas, que un PM es una persona capaz de:
-    Entender las necesidades de un cliente (interno o externo)
-    Visualizar previamente las características de un proyecto y diseñar sus etapas e hitos
-    Controlar cada una de las fases
-    Aportar soluciones alternativas o de contingencia ante variaciones o problemas en su ejecución

Todo ello, siempre asegurando una optimización de los recursos, tiempo, costes y calidad.

Esta descripción profesional de un Project Manager, que podemos extraer universalmente de la totalidad de ofertas laborales donde se reclaman, nos permite concluir que, más o menos claramente,  una gran cantidad de profesionales del mercado laboral ejercen realmente como Project Managers, sin la necesidad de que se utilice la misma nomenclatura en todos ellos.

La cuestión es, si buscamos una oportunidad como Project Managers, ¿en qué nos basaremos para decidir si la vacante se ajusta o no a nuestras expectativas? ¿Es tan importante el lenguaje utilizado para describir el puesto o la comprensión final de las responsabilidades y funciones descritas? ¿Cómo limitaremos la búsqueda de estos perfiles (como empleados y/o como empleadores)? ¿En qué nos basaremos para hacerlo?

¿Qué es el PMI, Project Management Institute?

Iniciamos una serie de post divulgativos, dirigidos a todos aquellos profesionales que acaban de acercarse al mundo del Project Management o que están interesados en saber más de este tema. En este primer post hablaremos del PMI.

El Project Management Institute es una organización sin ánimo de lucro dedicada a desarrollar la Disciplina de Administración de Proyectos y Dirección de Proyectos (Project Management) en todo el mundo. Su sede central está en Pensilvania – USA y tiene cientos de miles de asociados por todo el mundo.

Los miembros son individuos que se desarrollan en el área de dirección de proyectos en distintas industrias, entre otras, aeroespacial, automotriz, negocios, servicios financieros, tecnologías de la información, telecomunicaciones, construcción, farmacéutica, ingeniería.

El PMI fue fundado en 1969 y desde ese entonces se fueron incorporando más miembros en distintos países y realizaron distintos eventos para difundir el mejor uso de la disciplina.
Las principales actividades del PMI son: Read the rest of this entry »

Los 5 objetivos de un Director de Proyecto al dirigir un proyecto

Hoy he recibido un mail con el boletín de Method123 en el que se explicaban los cinco objetivos que tiene un Director de Proyecto al dirigir su proyecto.

Os los traduzco y resumo a continuación:

1.- Terminar a tiempo

2.- Terminar en presupuesto

3.- Cumplir los requisitos

4.- Mantener a los clientes satisfechos

5.- Mantener al equipo feliz

Breves y simples, pero ¡qué difíciles de cumplir para un project manager ! 

¿Qué os parecen?