Posts de la categoría ‘Dirección de programas’
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Evaluar y valorizar un proyecto innovador. Pregunta 2
Post realizado por Víctor Espinosa Recordad, estamos trabajando algunas preguntas y sus respectivas respuestas, para poder superar la primera fase de un proyecto innovador, que no es otra que la de obtener la aprobación de mi dirección y los fondos para llevar a cabo el proyecto. Podeis acceder a la primera pregunta que nos hicimos: ¿Conozco todas las fuentes de financiación? Leer más…
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La gestión de proyectos según la abuela Martha
Post realizado por Alejandro Oller, profesor del MPM Hace algunos años, cuando estaba estudiando, tuve la suerte de tener como profesor de la asignatura de …[ seguir leyendo ]
PM fuera de control
¿Os habéis sentido en algún momento como si por un segundo perdierais el control en vuestro proyecto? Seguramente muchas de las personas que seguís este blog, en vuestros puestos …[ seguir leyendo ]
Generaciones de Project Managers
Observar cómo cambian (y/o perduran) las actitudes, los comportamientos y los hechos a lo largo de la historia es algo que siempre me ha suscitado …[ seguir leyendo ]
Habilidades de coaching para liderar proyectos
Post realizado por Alejandro Oller, Capítulo PMI Barcelona. ¿Qué hace que un proyecto fracase o tenga éxito? Las personas, sin duda alguna. La semana pasada …[ seguir leyendo ]
Hay tres tipos de tareas en un proyecto
Tal como dice Scott Berkun, cuando te enfrentas a un proyectos solo te puedes encontrar tres tipos de tareas: Las tareas que son importantes. Las …[ seguir leyendo ]
Cómo la gente cree que se llega al éxito y cómo se llega en realidad
He visto éste dibujo en la revista Business Insider está mañana y creo que es muy ilustrativo. Parece ser que es de Demetri Martin, autor del libro …[ seguir leyendo ]
Consejos de liderazgo para Project Managers
En los primeros días del año siempre he sentido la necesidad de dedicar tiempo a reflexionar sobre el año anterior y a definir nuevos propósitos y objetivos …[ seguir leyendo ]
El final solo es el principio
Ya hemos finalizado el proyecto, completado el alcance y conseguido la aceptación por parte del cliente de todos los entregables. ¿Qué hacemos ahora? La respuesta …[ seguir leyendo ]
¿Miedo a los equipos distribuidos?
“Los equipos ubicados en pisos separados hablan menos que los equipos distribuidos” Esta frase la escuché en la introducción a una charla sobre gestión de …[ seguir leyendo ]
