¿Cómo se asignan los recursos a los diferentes proyectos en marcha?

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30sep

Salvo que los recursos estén dedicados a un solo proyecto, suele ser habitual la existencia de reuniones con una frecuencia prácticamente semanal dónde los responsables de los recursos y de los proyectos determinan en que lugares son más necesarios.

Pero ¿qué criterios se utilizan para saber en que lugares son más necesarios los recursos cuando éstos son realmente escasos y hacen falta en más de un sitio? La sensación es la de que los proyectos compiten por los recursos. El impacto en los recursos es que se les obliga a funcionar bajo la presión de urgencias simultáneas con cambios de prioridades lo que provoca un permanente saltar de una tarea a otra sin dar nada por finalizado.

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7 comentarios sobre ¿Cómo se asignan los recursos a los diferentes proyectos en marcha?

  1. Pau, en tu opinión ¿qué similitudes y diferencias existen entre las asignaciones de recursos de CCPM y las de los métodos ágiles como SCRUM?

  2. Disculpad el retraso… vi el post pero no la pregunta de Albert!

    Pues la verdad es que hay puntos de sinergia importantes. Recientemente hemos colaborado con profesionales que están implantando Scrum para pensar juntos en comparar los dos modelos (CCPM y Scrum) y hay puntos interesantes.

    Apunto uno: CCPM planifica el proyecto en su conjunto, para toda su duración, y para ello debe modular muy bien la granularidad de detalle con que aborda las tareas para no caer en el error de pecar de excesivo detalle. Y aquí entra Scrum, incrementando el zoom en el momento en que se activa la tarea.

    Por ejemplo, en el proceso de desarrollo de un nuevo producto que incluya software, cada entrega parcial de prestaciones del equipo de software se trata por parta de CCPM con poco detalle, asignando como recurso al equipo. Y luego con Scrum se decide que miembros concretos se asignan a que tareas concretas.

  3. La integración de distintos enfoques en la gestión de proyectos siempre me parece interesante. En este caso los principios de uno y otros los veo muy alejados, lo que no quiere decir que sean incompatibles.

    ¿Alguien conoce alguna bibliografía que relaciones CCPM y Scrum?

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