Consejos de liderazgo para Project Managers

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11ene

En los primeros días del año siempre he sentido la necesidad de dedicar tiempo a reflexionar sobre el año anterior  y a definir  nuevos propósitos y objetivos para el año que empieza.

Como este año una lista de consejos sobre liderazgo me ha ayudado a realizar esta reflexión, he decidido incluirlos en mi primer post del 2011, traducidos y adaptados a la figura del project manager.

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11 comentarios sobre Consejos de liderazgo para Project Managers

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  2. Fantástico. Pude que falte alguna, no lo se, pero liderar, motivar, saber, y hacer saber están perfectamente reflejadas,

  3. Francesc Dalmau Vila enero 12, 2011 a las 11:40 am

    Albert, gracias. Veo que le dedicas una gran parte de los puntos al tema de nuestra relación con el equipo de trabajo. Que te parece añadir o complementar un punto en el que se destaque la necesidad de que prestemos atención a que los miembros del equipo se encuentren “a gusto”, cómodos y adaptados para que puedan rendir al máximo y eficientemente, evitando, detectando y corregiendo desajustes y conflictos.
    En este sentido me permito recomendar el libro “LA INTELIGENCIA EMPATICA” de los profesores Gerard D. Pincas y Rafel Puig Menén.
    [http://www.editorialbcn.com/index.php?page=shop.browse&option=com_virtuemart&task=view&category_id=22&Itemid=217]

  4. Gracias Pablo. Seguro que faltan cosas, si incluimos todos los aspectos relacionados con el liderazgo la lista se haría muy larga

  5. Gracias Francesc. Tienes razón, al adaptar los consejos al project manager me han salido muy centrados en el equipo. Tampoco es malo, ¿verdad? No he leido el libro pero conozco personalmente a Gerard Pincas, seguro que es muy buen libro.

  6. Estoy de acuerdo…. aunque basicamente aqui se muestran los Soft-Skills, y eso es muy importante, pero creo necesario recalcar que no se puede ser un buen Project Manager sin saber gestionar…… y eso basicamente se estudia y se aprende.

    Hay gente que cree que con promocionar a un trabajador productivo con buenas dotes comunicativas ya se tiene al buen Project Manager…… y pienso que es muy importante que se forme tanto en los soft-skills que no posea, como en todas las habilidades de gestion, planificacion, control….etc….. que se necesitan para llevar un proyecto.

  7. Gracias por el comentario Jonathan. Estoy de acuerdo, no solo de liderazgo vive el project manager.

  8. Muchas gracias Albert por compartir con tod@s estos consejos!!
    Creo que son muy aplicables tanto en los Proyectos Profesionales, como en los Personales, Familiares o Sociales.

  9. Gracias Eva. Me pensaré lo de familiares y sociales ;-).

  10. Muy buenas de nuevo y feliz 2011 a todos. Simplemente hacer un “highlight” del quinto punto. Llevo bastante tiempo gestionando equipos y mi experiencia me dice que es el mejor acercamiento. Hay centenares de libros de liderazgo (muchos de los cuales son bastante malos por cierto), pero sin duda, lo que Blanchard y Hersey llamaron “Situational Leadership” es lo que mejor me ha funcionado. Ánimo!

  11. Sergio Biagiotti Sanchez enero 25, 2011 a las 2:23 pm

    Me parece una exelente filosofia para encarar y liderar un proyecto.

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