El final solo es el principio

Posteado por
28nov

Ya hemos finalizado el proyecto, completado el alcance y conseguido la aceptación por parte del cliente de todos los entregables. ¿Qué hacemos ahora?

La respuesta es obvia y muchas metodologías de proyecto la incluyen: una revisión post-implementación.

Necesitamos saber si ha sido un éxito o ha sido un fracaso, qué ha ido bien, qué ha ido mal y qué podemos mejorar para la próxima vez, y todo con la perspectiva y tranquilidad que nos da el haber acabado el proyecto.

Parece evidente, pero no siempre se hace, a veces porque el project manager tiene que cambiar rápidamente de proyecto y a veces porque los stakeholdes no ven la necesidad o el valor.

Respecto a este tema he leido un artículo en el número de noviembre del PM network, la revista del PMI. Con el título “El final solo es el principio”, el autor nos desgrana las áreas importantes en las que una revisión post-implementación nos puede ayudar y el valor que tiene cada una de ellas.

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7 comentarios sobre El final solo es el principio

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  2. Totalmente de acuerdo con este detallado artículo. Enhorabuena!

    Marcial Herrero de Zabaleta

  3. La revisión es un volver a empezar….y revisar!

  4. Buen resumen de todas las áreas a revisar tras finalizar un proyecto, debo reconocer que en mi experiencia de los últimos años, aunque no de manera formal sí que he realizado estas reflexiones y considero que realizarlas por escrito ayuda a un mejor análisis e interiorización de las lecciones aprendidas.

  5. Creo que se hace una revicion implicita a todo los procesos donde el PM estaria involucrado, una de las bases fundamentales de la gestion de proyectos es la recopilacion y la experiencia que se puede brindar a los nuevos proyectos entonces si el final es el principio de los nuevos proyectos

  6. Buen artículo y guía para aplicar al cierre de nuestros proyectos. En algunos casos cuando se termina un proyecto y se tiene que iniciar otro inmediatamente; el tiempo y dedicación para el análisis se vuelve crítico, se hace necesario revisar el proyecto realizado y preguntarse ¿qué es aquello donde no debo volver a equivocarme?, ¿cómo lo haría mejor?, ¿cuáles son las cualidades que deseo en mi equipo?, ¿qué debo mejorar como persona y líder? y sobre todo ¿cuál va a ser el siguiente nivel de madurez en gerencia de proyecto que voy a aplicar?, pensar en aquello que marcará la diferencia entre el nuevo proyecto y el proyecto cerrado.

  7. Totalmente de acuerdo con la revisión,es un ejercicio importantísimo que hay que realizar… buen articulo.

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