Evaluar y Valorizar un proyecto innovador. Pregunta Nº 1

Posteado por
02May

Post realizado por Victor Espinosa

El otro día publicamos un post referente a “Como evaluar y valorizar un proyecto innovador”, hoy queremos empezar con una serie de preguntas que nos pueden ir surgiendo referente a este tema. Queremos proponeros tres preguntas con sus correspondientes respuestas, que es importante hacerse y resolver cuando debamos afrontar el primer paso de un proyecto innovador: Superar el filtro del inversor o director general de mi empresa.

Archivado en:

14 comentarios sobre Evaluar y Valorizar un proyecto innovador. Pregunta Nº 1

  1. Pingback: Evaluar y valorizar un proyecto innovador. Pregunta 2 | Think Like a Project Manager

  2. Pingback: Evaluar y Valorizar un proyecto innovador. Pregunta Nº 3 | Think Like a Project Manager

  3. Me gusta como planteáis las preguntas, sobre todo el tema de financiación, no todo el mundo sabe moverse en estos campos..

  4. Me gusta como planteáis las preguntas, sobre todo el tema de financiación, no todo el mundo sabe moverse en estos campos..

  5. En cualquier proyecto, es muy importante avanzarse a futuros acontecimientos y tratar de resolver con anterioridad los posibles inconvenientes que se pueden presentar. En este contexto, un punto muy importante a tener en cuenta, es el de la financiación. Es muy positivo tratar de conseguirla o saber que se puede contar con ella cuando se expone el proyecto a realizar. Ya que si el proyecto es bueno y se cuenta con los fondos necesarios para su realización (o con buena parte de ellos) es muy probable que apruebe su ejecución.

  6. Me parece muy interesante esta sucesión de post que estáis proponiendo últimamente, sobre todo para aquellos que tenemos mentalidad de emprendimiento y/o apostamos por proyectos de innovación, ya que nos aporta nuevas ideas y aspectos a tener en cuenta que, posiblemente por desconocimiento, pasaríamos por alto.
    Bajo mi punto de vista, un buen PM no solo se debe preocupar de planificar bien su proyecto, tener todos los riesgos bien controlados, realizar un buen seguimiento, etc. sino que también debe preocuparse por esos aspectos que a priori no están en su mano.
    Como bien se comentó en posts anteriores, tan solo una pequeña parte de los proyectos que se proponen se llevan a cabo, y por tanto, ¿Vamos a dejar que el proyecto en el cuál hemos estado trabajando durante meses deje de realizarse? ¿Vamos a tirar nuestro trabajo a la basura o que se quede almacenado en un armario? La respuesta es un rotundo NO; debemos luchar, ir un poquito más allá y defender nuestro proyecto hasta el final, encontrar todas las posibles fuentes de financiación, ya sea a partir de ayudas, subvenciones públicas o privadas, préstamos bancarios o directamente buscando inversores privados. Debemos asegurarnos que cumplimos todas las normativas, que no estamos dejándonos cabos sueltos que nos puedan derrumbar el proyecto en el último momento, demostrar que nuestro proyecto es escalable y sobretodo que proporciona una ROI elevada.
    En el mundo empresarial siempre importa lo mismo, tanto al director general de tu empresa como a cualquier inversor privado, a la hora de invertir en un proyecto, no solo va a valorar el hecho que pueda parecer interesante, sino que éste proporciona una ROI elevada en el menor tiempo posible.

    Un saludo,
    David.

  7. Hola,

    Tener las cuentas saneadas es fundamental para que este tipo de instituciones se planteen apoyar una iniciativa, lo cual es perfectamente comprensible, aunque por propia experiencia y sabiendo que jamás ocurrirá, sería genial que hubiera mecanismos para solventar este problema bajo ciertas premisas.

    Con proyectos tecnológicos, si se tienen pocos recursos, conseguir financiar un prototipo es una de las propuestas más asequibles, pero supone invertir mucho dinero y esfuerzo sin que necesariamente ayude a comercializar.

    Saludos.

  8. Cómo comenta David, un project manager, tiene que hacer una exhaustiva evaluación de los riesgos, y conociendo la dificultad de obtener financiación y un ‘SI’ a tirar adelante, debe tener trabajadas las alternativas, el Plan B. Que no sólo servirá para demostrar el interés que tiene el proyecto frente a terceros, sino que también para demostrar el compromiso y las cualidades del emprendedor para tirar adelante el proyecto.

  9. En un blog leí que hay que tener en cuenta la incertidumbre técnica y la comercial para poder evaluar el proyecto de innovación. Si bien esto es cierto, y como lo indica el blog la parte de fuentes de financiación puede ser determinante, también pienso que las variables cualitativas del proyecto de innovación son muy importantes para poder considerar y medir los costos adicionales dentro del proyecto. Estamos hablando por ejemplo de los recursos humanos necesarios y calificados, riesgos técnicos y comerciales, factores críticos de éxito así como las restricciones, limitaciones y la comprensión adecuada del alcance pueden ser temas determinantes en la valoración del proyecto.
    En los proyectos de innovación tiene dos partes, la investigación la cual con dinero se genera conocimiento y la innovación que invierte conocimiento para generar dinero. Se debe disponer entonces de gente capacitada en el modelo de gestión de innovación para que pueda venderse bien el proyecto a la alta dirección.

  10. Gracias a las valoraciones de alternativas financieras de apoyo y soporte a un proyecto que se expongan a las directivas además de la condición de innovación propia, se podrá aproximar aun más la decisión de aprobación y éxito de la propuesta que estemos buscando gestionar. En este sentido debemos estar investigando las diferentes alternativas financieras y sus entidades para conocer las normas y requisitos que debamos cumplir para obtener la financiación.

  11. Ciertamente, hoy en día, en tiempos de recesión y no créditos, tanto por la vía privada como por la pública, hay que realizar un buen estudio de viabilidad financiera así como también contar con medios suficientes de financiación, esto se puede conseguir presentando un proyecto innovador a la vez que sólido ante quien pedimos dicho crédito y nuestra propia empresa.

  12. Se dice que para que un negocio funcione es necesario solamente tener una buena idea….Para aquellos que deseamos emprender desde hace mucho tiempo y la tenemos, al realizar un estudio de mercado a fondo y determinar la viabilidad del proyecto nos damos cuenta que esto no es cierto. Calculando el punto de equilibro te das cuenta que lo que tu grupo destinatario está dispuesto a pagar apenas cubriría los costes fijos y es ahí entonces que esa idea solo se queda en eso…en una buena idea….

  13. Lina Paola Abaunza Baron noviembre 25, 2013 a las 7:48 pm

    Todo dependerá de la capacidad de innovación que tenga la empresa para atraer inversión externa, analizar tanto los sectores públicos y sus necesidades y los sectores privados en cuanto a la competencia

  14. César del Carpio febrero 4, 2014 a las 4:10 pm

    A los ojos de la banca privada y de los inversionistas profesionales, cualquier proyecto acarrea grandes riesgos, por ello los analizan detenidamente para no perder, porque en principio, ellos solo invierten si van a ganar.
    Por este motivo, el emprendedor debe vender su idea y demostrar que su proyecto es rentable.
    Asimismo no solo puede acudir a la banca, tambien puede encontrar apoyo financiero en otras fuentes “informales”, como la familia, amigos, algunos inversionistas tolerantes a nivele altos de riesgo. Por otra parte se pueden considerar algunos organismos del Estado que existen en America Latina dispuestos a financiar iniciativas emprendedoras que tienen componentes de conservación del medio ambiente y de ahorro de energía.

Comentar

Tu dirección e-mail no se publicará.

Iniciar sesión