Evaluar y Valorizar un proyecto innovador

Estas últimas semanas he conseguido dos grandes retos, llegar a los primeros acuerdos para conseguir financiación para un nuevo proyecto tecnológico, y lanzar un curso de evaluación y valorización de proyectos de innovación en el que intentamos compartir experiencia y conocimiento con gente interesada en gestionar con éxito proyectos de innovación.

¿Sabéis cuál es el % de luces verdes que se activan sobre el total de las iniciativas presentadas? Hoy en día, el éxito de un proyecto comienza cuando obtenemos la luz verde de  un comité de dirección o un grupo inversor para aprobar el importe solicitado para llevar a cabo dicho proyecto. Sin esa luz verde no hay proyecto.

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Se pueden contar con los dedos de una mano, y como máximo dos veces los que lo consiguen. Sólo aquellas empresas y/o emprendedores que dominan el ‘arte’ de preparar y presentar un plan de negocio en condiciones, son capaces de incrementar notablemente ese ratio de éxito.

¿Cuantos excelentes proyectos e iniciativas no han emprendido su andadura por ‘culpa’ de un comité de inversión ‘carca’ y sin espíritu innovador? Pues yo os diría que algunos (y más de uno muy sonado), pero muchos menos de los que realmente se caen porque el impulsor y/o el sponsor del proyecto no están a la altura en el momento de la verdad.

Para superar esta primera fase de selección de proyectos existe una lista de conceptos y aspectos fundamentales, a tener en cuenta, para evaluar y valorizar los proyectos e iniciativas innovadoras. En sucesivos ‘posts’, voy a intentar daros algunas pistas, acerca de estas preguntas y sus respuestas.