Reflexiones del I Foro de Innovación y Marketing
El pasado jueves 8 de octubre se celebró en La Salle el I Foro de Innovación y Marketing. Tuve el placer de asistir y escuchar las explicaciones y los puntos de vista que dieron los dos ponentes: un experto en marketing, Xavier Lesauvage (Director de Marketing de Panrico) y uno en innovación, Juan Pérez (nuestro Director del Parque de Innovación La Salle), así como de su moderador, David Riu (Director del Departamento de Tecnología y Empresa de BES La Salle). Durante sus intervenciones se comentaron varios aspectos que dieron paso a un posterior debate en el que participó el público activamente.
¿Gasto o inversión?
Por ejemplo, se planteó la pregunta si el Marketing y la Innovación suponen para la empresa un gasto o una inversión. Para Xavier estaba claro que el Marketing suponía un gasto y que era un departamento que en momentos de crisis fácilmente sufría recortes en su presupuesto. Pero las opiniones en la sala estaban bastante repartidas, en su mayor parte debido a qué entiende cada uno por inversión. Y es que en su sentido más estricto, según nuestra querida wikipedia, la inversión empresarial se refiere a un recurso financiero que se va a dedicar a la adquisición de un instrumento de producción. Así que parece que efectivamente el Marketing sería un gasto. Pero, ¿y la Innovación? La mayoría del público coincidía en considerarla una inversión, porque realmente la innovación la podemos aplicar al producto, pero también a un proceso… ¿y entonces cuál sería la respuesta? ¿El clásico depende? No parecía haber una respuesta clara, sino más bien reflexiones coherentes que daban respuestas diferentes. Os animo a dar vuestra opinión al respecto!
¿Relación Innovación-Marketing?
Otro intenso debate surgió a raíz del comentario de Xavier respecto a la tendencia que actualmente tienen algunos expertos en marketing en sugerir que la Innovación es una rama del Marketing, o incluso que sería como una "quinta P" del Marketing Mix. La opinión de la mayoría, entre los cuales se encontraba Juan, era que más bien la Innovación debería considerarse como un elemento transversal, e íntimamente ligado, al Marketing.
La discusión tocó a su fin cuando todos los asistentes estuvieron de acuerdo en concluir que las empresas deberían intentar que los departamentos de Marketing y de I+D(+i) trabajaran en paralelo.
David comentó que este foro era el primero de un programa y que, por lo tanto, a lo largo del año se celebrarían más foros dedicados a la misma temática. ¡Os seguiremos informando!