21 Marzo 2011 | Publicado por Equipo Editorial Project Management
Errores al construir la WBS

El post de hoy es de la profesora Elisabet Duocastella. En las clases del Máster de Dirección de Proyectos estamos empezando con la planificación del proyecto final y en seguida han surgido dudas sobre el elemento clave de la gestión del alcance, la WBS (work breakdown structure). Las preguntas mas frecuentes son: ¿hasta qué nivel de detalles tenemos que llegar?, ¿es correcto si la defino por fases?, ¿cómo incluyo todo el alcance del proyecto si no puedo incluir tareas?,…