Lo que tu startup necesita son “A-Players”

Hace unos días, Mark Zuckerberg comentó de manera polémica, pero cierta, que “un buen ingeniero vale lo mismo que 100 del montón”. Esta frase salió mientras hablaban de los A-Players, esos profesionales de primera categoría que podrían hacer que tu negocio despegue en un dos por tres.

Ese rápido crecimiento en una compañía debe implicar siempre un rápido crecimiento en el capital humano, pero ojo… No te conformes con “profesionales” promedio. Eso sólo sería crear algo mediocre. Una startup debe tener lo mejor de lo mejor: un personal brillante.

El tema es… ¿cómo reconocer a un A-Player?

Para saber si ESA persona es la que necesitas o no, debes ser capaz de psicoanalizarlo. No te asustes, no es necesario que seas psicólogo para hacerlo. Sólo tienes que saber identificar algunos aspectos, pero sobre todo, su capacidad de liderazgo.

Según expertos, la mayor expresión de liderazgo en una persona, es la mezcla de voluntad y humildad. La primera implica motivación y la segunda, que la persona no buscará satisfacción y logros propios, sino en pro de su trabajo. Una persona humilde te dará su opinión con respeto y te asegurará que no está lidiando con “niñitos malcriados”.

Los A-Players quizás no siempre serán grandes líderes ni los más inteligentes en tu staff, pero eso no importa, porque lo que tú necesitas de ellos es su motivación y las ganas de alcanzar el éxito. Una startup no sólo necesita la mejor estrategia y visión, sino también una excelente ejecución.

Quizás te estés preguntando cómo atraer a este tipo de personas a tu empresa, ¿verdad? Está claro que necesitas pensadores independientes, que sepan tomar sus propias decisiones y ayudar a pensar al resto. El dinero no será suficiente para atraer a un buen personal, sino una buena visión y ofrecer cultura empresarial.

Una buena manera de reclutar a estos A-Players es ir a una universidad y pedir, por ejemplo, los datos de los cinco mejores alumnos graduados, pero no sólo las mejores notas, sino aquellos que los mismos profesores recomienden. A ese tipo de personas es a quienes debes ofrecerles ser parte de tu negocio.

Así como tú, habrá muchos otros emprendedores que quieran tener a los mejores. Por eso es muy importante que sepas mantenerlos contentos. Ya sabemos que a ellos no les importa el dinero ni el reconocimiento constante, pero no importa: dáselos igual. Los A-Players valoran las críticas y las felicitaciones de otros como ellos o de aquellos que admiran. Si esto sucede dentro del ambiente que ofreces, otros A-Players se verán atraídos a ser parte de tu empresa. Será un círculo vicioso con muchos beneficios para todos.

Cuando quieras seleccionar a quién contratar, ten en cuenta que los mejores profesionales no siempre vienen de grandes compañías, sino también de otras startups que no tuvieron éxito y eso no los hará menos mejores. Tampoco serán graduados de las mejores universidades, pero si no lo son, sí serán capaces de aprender igual de bien. No siempre serán los más extrovertidos, pero jamás perderán la motivación y el rumbo. Tendrán la meta clara y harán todo lo posible por alcanzar el éxito.

FUENTE: www.webonomia.com