Sostenibilitat i ESG: Claus per a empreses responsables
Ja no es tracta només de “quedar bé” o de guanyar premis de responsabilitat social. Integrar la sostenibilitat en l'estratègia de l'empresa és una qüestió de supervivència.
Clients més exigents, inversors més conscients, lleis més estrictes i una societat que ja no mira cap a un altre costat. Les regles del joc han canviat, i les empreses que no s'adapten… perden.
Què és això dels criteris ESG?
No és només una altra sigla de moda. ESG fa referència a tres àrees clau que defineixen si una empresa està actuant de manera responsable o no:
E (Environmental)
Com impacta l'empresa en el medi ambient: consum de recursos, emissions, residus, energia…
S (Social)
Relacions laborals, igualtat, diversitat, drets humans, comunitats locals…
G (Governance)
Transparència, ètica, polítiques internes, estructura del consell, lluita contra la corrupció…
En resum: com tracta una empresa al planeta, a les persones i com es governa a si mateixa.
Per què les empreses estan prenent-se això de debò?
Perquè els inversors ho exigeixen
No és un tema idealista: els fons d'inversió estan ficant cada vegada més diners en empreses amb bons indicadors ESG. De fet, moltes entitats ja ho inclouen com a criteri obligatori.
Perquè ho exigeix la llei
Directives com la CSRD obliguen les grans empreses europees a reportar el seu impacte ESG. I això només anirà a més.
Perquè millora la reputació
Els consumidors volen marques que facin les coses bé. I si no ho fas, t'ho faran saber. En xarxes. En reviews. En la teva facturació.
Perquè és rendible
Sí, ser sostenible també pot fer-te més eficient, reduir costos i atreure talent. No és només una despesa: és una inversió a futur.
Val, i com s'integra el ESG en l'estratègia?
T'ho resumeixo sense embuts:
1. Diagnòstic clar
Abans de fer promeses, analitza: com està la teva empresa en sostenibilitat, en el social i en govern corporatiu?
2. Objectius concrets
Res de “volem ser més verds”: reduiràs emissions un 30%? millorar la paritat de gènere en direcció? implantar codis ètics en proveïdors?
3. ESG en el dia a dia
No és només cosa d'un departament. Finances, RH, màrqueting, producte… Tots han de ficar el xip.
4. Mesurar i contar
El que no es mesura, no es millora. I el que no es comunica, no existeix. Publicar informes ESG i compartir avanços reforça la confiança.
Exemples reals que inspiren
-
Patagònia: ha fet de la sostenibilitat el seu model de negoci. I li funciona.
-
Iberdrola: pionera en energies renovables, amb una estratègia climàtica clara.
-
Danone: impulsa projectes socials i mediambientals en la seva cadena de subministrament.
Ja no es tracta de semblar responsables, sinó de ser-ho
Integrar els criteris ESG ja no és una opció. Les empreses que ho entenen estan guanyant en reputació, eficiència i competitivitat. Les que no… simplement s'estan quedant fora.
El canvi ja està en marxa. Formaràs part d'ell?
SOSTENIBILIDAD Y ESTRATEGIA EN | LA SALLE-URL