Nuevos retos, nuevas oportunidades

Las crisis son inherentes a la especie humana. Esto es algo que sabemos todos. La economía tiene ciclos, la historia tiene ciclos y la evolución individual también los tiene. Estos períodos de cambios a los que llamamos crisis siempre nos han desplazado de nuestro círculo de confort y nos han obligado a agudizar nuestras capacidades a replantearnos nuestros modus vivendi y a sacar lo mejor de cada uno. La situación económica y social española requiere un profundo cambio de timón individual y colectivo. Esto es algo que también sabemos todos. Pero ¿cómo lo debemos hacer?, ¿por dónde empezamos? El pasado martes, 22 de noviembre, se presentó el Plan Estratégico de La Salle Alumni para el período 2012-2014. Este es un plan muy ambicioso que recoge la inquietud que provoca la actual crisis y que propone un proyecto a todos los ex alumnos de La Salle Campus Barcelona (Universitat Ramon Llull), que alcanzarán una cifra superior a los 15.000 en el año 2014, para conectar a este colectivo entre sí, con todas las áreas generadoras de conocimiento de La Salle, con todos los centros tecnológicos y centros de investigación existentes, y con todas las instituciones públicas y privadas encargadas de vehicular la inversión en I+D+i, y de promocionar el emprendimiento, la innovación y la excelencia. Nuestra civilización es la civilización del conocimiento. La aceleración de nuestras sociedades provocada por las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) es un hecho que no sólo no podemos obviar sino que ya forma parte integrante de nuestras vidas en todos los sentidos e incluso están conformando un nuevo panorama mundial. La Primavera Árabe, la revolución siria, el movimiento 15M y los indignados de Wall Street no hubieran sido posibles sin la existencia de las TIC. La Salle Alumni, consciente de los retos a los que se enfrenta nuestra sociedad, quiere dar un paso firme con una gestión del conocimiento de excelencia que permita crear un entorno de innovación abierto capaz de detectar y promover el talento, y de fomentar el intercambio y la cooperación entre todos los ex alumnos de La Salle, empresas asociadas e instituciones para facilitar la producción de nuevas ideas, la creación de nuevas oportunidades y nuevos proyectos de desarrollo. Innovación Abierta, Procomún Productivo, Crowdsourcing, Crowdfunding, Wikinomía y e-Assessment, son algunos de los jóvenes conceptos nacidos de la nueva y trepidante sociedad del conocimiento en red. El Plan Estratégico de La Salle Alumni nace desde la convicción de que las empresas e instituciones que no cooperen y que no intercambien experiencias y compartan proyectos limitarán su base de conocimientos a largo plazo y de que, como sostiene Marina Gorbis, directora ejecutiva del Institute for the Future, los mejores innovadores no son necesariamente expertos, sino aquellas personas con capacidad para conectar ideas diferentes. Esta es la aportación que La Salle Alumni quiere hacer a la sociedad desde un compromiso profundo por la ética y la sostenibilidad, y con una vocación internacional que acabe integrando a los más de 500.000 ex alumnos de la red de universidades La Salle, que cuenta en la actualidad con 54 centros en todo el mundo. Como dijo el poeta “todo está por hacer y todo es posible”. Carles Sànchez Secretario General de La Salle Alumni www.salleurl.edu