Aprende a emprender

"Aunque para emprender no existe ninguna fórmula y es difícil generalizar, sí se pueden establecer unos cánones que se repiten en los casos reales de emprendedores con los que he tratado" explica la directora de La Salle Technova Tania Sagaste. Uno de los pasos tanto lógicos como fundamentales que se deben tomar a la hora de montar una startup es formar un buen equipo con personas talentosas, buenas en algún aspecto clave del proyecto y entusiasmadas con la idea ya que es la adrenalina necesaria para sacar adelante el proyecto. Igual de importante es saber escoger a los socios con los que es mejor llevar a cabo una elección prudente ya que Sagaste asegura que ha visto con sus propios ojos empresas cerrar por problemas entre los diferentes miembros.  La formación para que el emprendedor pueda gestionar su empresa, pensar en cómo monetizar la idea, testearla con el mercado para validarla y aprender del feedback mientras se modifica el prototipo inicial; son aspectos necesarios con los que se debe contar. La pasión por emprender también la comparte Ferran Gionès ayudante de investigación de La Salle Innova Institute que coincide con la directora de La Salle Technova en que  para cada factor que a alguien puede suponerle una motivo de fracaso, a otro servirle para alcanzar el éxito. Por ejemplo, el exceso de entusiasmo es un factor problemático sólo en el caso de que limite la capacidad de aprender del emprendedor: "Este factor resulta un problema si de forma repetida el emprendedor que va de fracaso en fracaso sigue haciendo errores importantes cuando le toca estimar el potencial de la oportunidad o su propia capacidad de ejecución, o sea que no aprende y es un optimista peligroso", aclara el investigador. Y aún todo lo comentado, Gionès opina que generalmente no existen claves para que una startup sobreviva más allá de que consiga clientes y ventas que generen un beneficio de forma sostenible. De hecho, "por el momento no existe un modelo mágico ni una combinación de factores inequívoca que genere startups de éxito" asegura el experto. No obstante sí que nos ofrece algún consejo para nuevos emprendedores como es saber identificar las limitaciones y capacidades de uno en relación a la idea de negocio que tiene, y a partir de aquí saber aprovechar fuentes de información y asesoramiento como Technova  ya que los proyectos de este parque tecnológico tienen un índice de supervivencia del 85%.