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05 Febrero 2015 | Publicado por Redacción Alumni

Errores del emprendedor

Las ideas surgen en cualquier momento y son las mismas la clave de todo proceso de innovación.

¿Tienes una idea? ¿Quieres llevarla a cabo y poder ganarte la vida gracias a ella? Entonces eres un EMPRENDEDOR.

Buenas tardes Alumnis! En el post de ésta semana no hablaremos de los pasos a seguir para ser un buen emprendedor, sino de los errores que NO has de cometer para así poder garantizar la supervivencia del proyecto y no caer en el porcentaje de empresas que fracasan antes de los tres años. Puesto que nadie nace aprendido y la aventura de emprender, de crear tu propio negocio, no es un camino fácil… queremos prevenirte de los errores más habituales. Falta de conocimiento: Es imprescindible contar con unas nociones básicas como, conocer el mercado donde se quiere actuar, el público objetivo, la competencia, etc. Una vez tengamos éste conocimiento será mucho más fácil alcanzar nuestros objetivos. No admitir los errores: Los errores son una manera de aprender y no aceptarlos supone no tomar medidas correctivas a tiempo. No trabajar en equipo: Querer abarcarlo todo sólo hará que nuestro proyecto se ralentice, hay que despojarse de ese miedo a pedir ayuda y buscar una persona que disponga de los conocimientos de los cuales nosotros carecemos. Muchas veces no somos capaces de ver más allá y necesitamos que alguien nos abra los ojos. Enfoque de producto equivocado: Hemos de encontrar razones por las que creamos que los clientes comprarán nuestro producto o servicio. Los clientes y el mercado nos dicen lo que quieren adquirir, por lo que es importante que, además de tener un buen producto, desarrollemos una estrategia de marketing, tener un plan de marketing es fundamental, sobre todo, para aquellos productos innovadores que el cliente no conoce. Tener poca liquidez: Tenemos que ser precavidos a la hora de gastar el dinero, tener una dimensión real de los ingresos y de los gastos, en un comienzo hay que ser más modestos. Los empresarios de éxito van aumentando sus costos  a medida que la empresa va evolucionando. Falta de capital: Es recomendable empezar con más capital del que se cree que se va a utilizar puesto que en el 90% de los casos, las ventas no alcanzan el margen de ganancia esperado. El motivo por el que sucede esto es una mala planificación de los ingresos y gastos iniciales por un exceso de optimismo. Es importante llevar a cabo un buen plan de viabilidad y saber interpretar los datos  que nos da. Tener socios problemáticos: Hay muchas cosas que no sabemos hasta que no trabajamos codo con codo con otra persona, por esto mismo, hay que hacer especial hincapié a la hora de elegir a nuestro socio o socios. Hay expertos que aseguran que lo óptimo es tener tres partes (socios), ya que cuando no haya unanimidad siempre habrá un tercero para zanjar el asunto. Tener una mala relación con tu socio llevará al cierre de tu negocio. No tener en cuenta internet: Internet nos permite vender nuestros productos al mundo, darnos a conocer y ampliar nuestra zona de acción y posibilidades de crecimiento. Si tienes una idea y necesitas ayuda para llevarla a cabo La Salle URL Barcelona pone a tu disposición los servicios de La Salle Technova Barcelona, donde encontrarás apoyo para llevar tu idea al éxito

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