La maratón de emprender, ¿Cómo superarla?

Crear una startup no es un sprint. Es una maratón llena de obstáculos. En muchos puntos de la misma, te preguntaras sobre que rutas tienes que seguir, y a veces si vale la pena correr. A continuación una sencilla hoja de ruta con los dilemas que tendrás que ir vadeando en tu camino para lograr triunfar.

1. Establece una meta

Ves por algo grande: vas a dedicar tu vida en ello en vez de encontrar un pequeño problema que resolver.

2. Empieza a construir

¿Necesito primero el dinero?  Vs. Sólo empieza, el dinero ya vendrá.

3. Lanzamiento de una beta

El producto es cutre, aún no voy a lanzar. Vs. Aunque tu primera versión sea cutre, lanza. Si aporta valor, va a sobrevivir.

4. Toma tracción

Para empezar a tener tracción, voy a enviar algo de spam y saldré en las noticias. Vs. Encuentra gente que necesite tu producto y dales un servicio 5 estrellas.

5. Financiación

Ahora que ya puedo conseguir una buena valoración, correré a por los inversores. Vs. Si has creado valor, los inversores irán hacia ti.

6. Cómo monetizar

Necesito monetizar. Los inversores están llamando a la puerta. Vs. Vamos a mantenernos gratis tanto tiempo como podamos.

7. Continuar

¿Debería vender mi startup? Vs. ¿Tendré alguna idea mejor? Esta es la mejor de lejos, por tanto voy a continuar.

FUENTE: www.fundersandfounders.com