Primer nivel superado

El modulo empezó con un combo de ideas preconcebidas, y que se basaban en mi conocimiento y experiencia en Gestión de proyectos en otros campos. Por suerte este combo evoluciono hacia un conocimiento más concreto de lo que es la gestión de proyectos UX, ya teniendo en cuenta los seminarios de carácter teórico y la evolución del trabajo que se pedía y que presento a continuación: El Early Game, “Conociendo el cliente”, fue donde Gamma Team y después de su exitosa formación, tomó contacto con el proyecto, y que lo acompañará durante todo el MUX. De esta primera fase destaco gratamente la participación con un cliente real experimentando un briefing y una entrevista. Del cliente con el que Gamma Team va a trabajar, se sabe que pretende ser un referente en Cataluña en la difusión de la cultura actual desde todas sus vertientes, centrándose especialmente en la creación, la investigación y el debate. El Mid Game, “Marcando objetivo”, Gamma Team una vez procesó toda la información, pudo establecer los objetivos siguientes: rediseño de la arquitectura de la información, dar visibilidad a recursos multimedia, potenciar los contenidos culturales, dar visibilidad a los sites satélites del cliente y finalmente tener en cuenta el cumplimiento de los estándares básicos y legales de accesibilidad. Por otro lado, dentro de esta fase, también se estipularon los roles dentro del equipo, una de las partes más sencillas a mi parecer, ya que la naturaleza multidisciplinar de Gamma Team lo permitió realizar de forma casi automática. El Late Game, “Manos a la obra”, es donde Gamma Team tuvo que organizarse mediante Kanban, ya que adaptaba a las necesidades del proyecto. En este punto se estipularon tareas para cada miembro del equipo, gestionándolo mediante Trello y comunicándose por hangouts, mail y whatsapp. El End Game, “La Entrega”, esta parte es la que coincidió con el final Boss de este primer nivel, y que era entregar el documento Kickoff, donde después de lidiar con varias iteraciones a 8 ojos, Gamma Team pudo entregar. Después de superar el nivel, puedo decir que ha sido un proceso con el que he disfrutado al aprender del enfoque de Gestión de proyectos a UX, y no solo de la parte teórica, sino también al tener que iterar en la entrega, sobre todo en la planificación, viendo la importancia de las tareas en las fases. Por otro lado, puedo decir que es esencial la comunicación para el desarrollo del proyecto, ya sea la resolución problemas y dar o recibir apoyo de tu equipo. Gamma Team tiene muchas ganas de ir a por el segundo nivel.