Project Management en el International MBA de La Salle

Acabamos de empezar Project Management en el International MBA de La Salle. De momento hemos tenido una introducción a los conceptos así que os escribiré unas líneas de para entender de qué va esto del Project Management Las bases culturales del Project Management se han desarrollado desde tiempos remotos, en distintas civilizaciones y áreas geográficas. Pensemos en la construcción de las Pirámides de Egipto y otros legados que no habrían podido llevarse a cabo sin un cultura de organización y gestión del proyecto. En la modernidad el Project Management se desarrolló a partir de distintos campos de aplicación como la construcción, la ingeniería industrial, la defensa, y más recientemente, la creación de softwares. Una de las primeras contribuciones viene de la mano del ingeniero estadounidense Henry Gantt, que introdujo en los primeros años del siglo XX una técnica de planificación llamada Diagrama de Gantt y actualmente vigente en actividades de organización. Esta técnica de planificación se basaba en las teorías de F. W. Taylor (autor de " La organización Científica del trabajo" ), de quien Gantt fue un colaborador.

Pincha para conocer el PMI

 

Durante la Segunda Guerra mundial, y en el período siguiente, se llevaron a cabo los primeros proyectos estructurados según una concepción moderna del Project Management. El Proyecto Manhattan, lanzado por el Gobierno de U.S.A. con el objetivo de realizar las primeras armas nucleares para anticiparse al gobierno de nazi, se reconoce como el primer gran proyecto organizado según un modelo parecido al de las grandes proyectos actuales. En el año 1969 se funda el Project Management Institute (PMI) con el objetivo de difundir y reforzar las prácticas de project management a través de las afirmaciones de un estándar, sobre la base de la convicción que los distintos campos de aplicación del Project Management, desde la edilicia a la ingeniería del software tuvieran un base en común en las tecnologías y las metodologías de gestión de los proyectos. En el año 1981 el Comité Directivo del PMI autorizó el desarrollo del "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK), una guía completa de los estándares y de las líneas indispensables para llevar a cabo la gestión de un proyectos. El contenido del curso da para entrar a desarrollar en profundidad, y en eso estamos, entrando de lleno en estas líneas guías que organizan mejor la gestión de un proyecto.