Hoy es un día especial

Hoy es un día especial, hacemos nuestra primera reunión formal sobre la estrategia del business plan. Dos horas de las últimas del día estaremos concentrados para ver que' podemos proponer para mejorar el funcionamiento de la marca de setas y conservas en la que estamos trabajando. Hemos hecho nuestra propuesta en San Francisco con el elevator pitch para levantar fondos. Pero aquello ha sido un poco espectacular, hablábamos de millones. Un plan de reposicionamiento de marca con previsiones de ventas estupendas. Muchos recursos - > mucho crecimiento. Hoy, sin embargo, cambiamos el contexto. Volvemos a Cataluña en el año 2014 con algo menos de recursos pero muchas ganas de hacer cosas para que la empresa siga en pie y vuelva a brillar, como hace unos años atrás. No tenemos millones, pero tenemos al personal que cada día va a la empresa a trabajar y quiere ver como las cosas mejoran en su trabajo. Os puedo decir que es un pyme con mucha garra y cariño por lo que hacen. Su director es una persona que ama el producto que elabora. Nosotros pondremos nuestras cabezas a funcionar para proponer un plan estratégico concreto, con fechas y presupuestos claros. Muchas ganas -> buenas ideas -> mucho crecimiento. Ya lo veréis!! ;)
