La Auditoria de comptes a Espanya: Des de la Llei 19/1988 fins la Llei 12/2015 i els seus efectes

Intervenen molts participants en la cada vegada més complexa informació econòmica corporativa de les entitats, però, sense lloc a dubte, un paper destacat l'ocupen els auditors que exerceixen una funció d'interès públic atorgant credibilitat i confiança. Al llarg d'aquestes últimes dècades s'han anat produint crisis de confiança en els auditors degudes als grans escàndols financers, paral·lelament, les demandes dels usuaris sobre l’abast dels auditors han anat en augment. Per consegüent, els ha enfrontat a enormes reptes; conseqüència que es veurà reflectida en el futur i que situa a l'auditoria davant un nou paradigma que requereix d'un major esforç investigador. Els auditors han anat evolucionant, però no sense dificultats e incerteses de cara al desenvolupament futur de l'activitat per això el present estudi es centra en analitzar el com i el perquè d'aquests processos evolutius explicant la realitat de l'esdevingut, l'essència dels motors de canvi i, en general, les transformacions que han conduït a la situació actual amb l'objectiu de proposar solucions de futur. En l'estudi s'ha aprofundit en la comprensió de la realitat social de l'auditoria, la seva utilitat i efectivitat, el seu valor present i futur, així com el
seu marc legal, tant des del punt de vista multicultural com de la seva evolució. S’ha dut a terme una investigació empírica mitjançant una enquesta cursada a un ampli col·lectiu. Tot això sota un paradigma interpretatiu per quant es vol comprendre l'auditoria, així com sota un paradigma crític per quant es vol canviar-la. Com a resultat de la recerca s'han determinat els reptes que permeten projectar l'auditoria cap a un camí sostenible obrint noves oportunitats de desenvolupament futur que, sens dubte, passen per una governança molt proactiva de les organitzacions; orientada a la consecució de valor afegit, així com a la cultura del canvi que facilita les transformacions necessàries per a donar resposta a les expectatives creixents que el mercat demanda. S'ha proposat un model de negoci flexible que s'adapta a organitzacions de diferent mida, caràcter i fins i tot amb diferents estils de gestió. El model estableix els aspectes fonamentals que proporcionen el marc general havent de modelar-se en funció de les característiques de cada organització i on l'element destacable és la gestió del capital humà. Els altres recursos s'orientaran vers l'objectiu de formar equips de professionals preparats, multidisciplinaris i amb una combinació d'habilitats que afavoreixin un lideratge compartit amb una clara orientació a la qualitat i als valors ètics.