Capacitat, voluntat i canvi cultural | Com els mètodes àgils transformen les organitzacions

Xavier Albaladejo, coordinador del Màster en Mètodes Àgils de La Salle-URL, parla amb l'expert en agilitat Jauma Gurt aprofundint en els conceptes d'agilitat, capacitat, voluntat i canvi cultural com a pilars fonamentals per a l'èxit empresarial en un entorn dinàmic i canviant. 

Continua llegint! 

L'Agilitat: Un Enfocament Centrat en les Persones 

Gurt ressalta la importància de l'agilitat en el panorama empresarial actual, on la rapidesa d'adaptació i la capacitat per a respondre als canvis són crucials. No obstant això, l'agilitat no es tracta només de processos i metodologies, sinó d'una cultura que col·loca a les persones en el centre. 

L'agilitat connecta el món de l'empresa amb les persones" Jaume Gurt 

Cultura i agilitat: una relació simbiòtica 

L'entrevista destaca la importància de la cultura organitzacional. Implementar agilitat no és només qüestió de processos, sinó d'un canvi cultural profund. La mentalitat i la cultura són els principals obstacles per a la transformació, segons Gurt. Es necessita un canvi d'actitud i aptitud per a modificar aquests paradigmes. 

"És un canvi d'enfocament on les persones són el motor del canvi i la innovació." Jauma Gurt 

Lideratge i transformació cultural 

Transformar la cultura organitzacional requereix treballar amb el lideratge. La transparència, la confiança i la coherència són pilars fonamentals. Els líders han de ser conscients de la naturalesa humana i fomentar l'entusiasme individual com a base per a la connexió amb els altres. 

Transformant la cultura a través del desenvolupament personal 

Gurt proposa dues vies per a transformar la cultura: 

• L'entorn 

• Les persones 

Adaptar-se als canvis en l'espai de treball és fonamental. Però la veritable transformació s'aconsegueix preparant a les persones a través de la consciència espiritual, ja sigui a través de programes de màster o experiències com assistir a un concert. Al seu torn, un simple llibre o compartir coneixements també poden ser motors de canvi. 

El poder de compartir i connectar 

• Compartir coneixements: L'intercanvi d'idees i experiències pot generar un efecte multiplicador, fomentant la reflexió i el creixement personal en un entorn de confiança i suport mutu. 

• Crear comunitats d'aprenentatge: La creació d'espais on les persones puguin compartir els seus coneixements, experiències i desafiaments relacionats amb el desenvolupament personal pot potenciar l'aprenentatge col·lectiu i el creixement individual. 

Superant Barreres Culturals: La Clau per a una Transformació Sostenible 

El canvi cultural es presenta com un desafiament fonamental en la implementació de l'agilitat. Gurt ho defineix com la "gran barrera" per a les transformacions de gran envergadura. Per a superar-la, és necessari modificar mentalitats i creences preestablertes, anant més enllà de la simple implementació d'eines o metodologies. 

És necessari un enfocament experimental" Jaume Gurt 

L'Agilitat com a Motor de Resultats 

L'agilitat no sols ha de veure's com un canvi cultural, sinó com una estratègia amb beneficis tangibles per al negoci. Gurt emfatitza la necessitat de demostrar com una cultura àgil i centrada en les persones pot traduir-se directament en resultats concrets, com: 

• Major innovació: L'agilitat fomenta la creativitat i la col·laboració, permetent a les empreses desenvolupar solucions noves i adaptar-se a les necessitats canviants del mercat. 

• Millor benestar dels empleats: Un ambient de treball àgil i col·laboratiu genera major satisfacció i motivació entre els empleats, la qual cosa es tradueix en un millor rendiment i una menor rotació de personal. 

• Resultats comercials tangibles: L'agilitat permet a les empreses prendre decisions més ràpides i eficients, millorar la gestió de projectes i reduir costos. 

Treballar amb equips pilot, mesurar indicadors i comparar resultats per a construir credibilitat i demostrar l'efectivitat de la transformació." Jaume Gurt 

L'Agilitat com a Estratègia per a l'Èxit Empresarial 

L'entrevista entre Albaladejo i Gurt ofereix una visió profunda i pràctica de l'agilitat com a estratègia fonamental per a l'èxit empresarial en un món canviant. En posar a les persones en el centre, superar les barreres culturals i alinear l'agilitat amb els objectius del negoci, les organitzacions poden aconseguir una transformació sostenible i prosperar en un entorn dinàmic. 

L'entrevista finalitza amb un missatge optimista. Confiar en la consciència de les persones és clau per a aconseguir els somnis. Les organitzacions que inverteixen en persones conscients són les que estan més ben posicionades per a l'èxit en el futur. 

 

MÀSTER EN MÈTODES ÀGILS

IMPULSA EL TEU FUTUR!