L'origen de la innovació oberta

La capacitat d'innovació d'una empresa es basa fonamentalment en l'estratègia de negoci i política de futur, així com dels mitjans, tan materials, humans i econòmics que s'hi destinen. En moltes empreses, i és totalment lícit, són els consultors o proveïdors de capçalera els que proposen les estratègies d'innovació, buscant un protagonisme important, o almenys, intentant posicionar-se perquè així sigui.

Sorgeix en aquest punt la pregunta, qui hauria de tenir més dedicació a la innovació a les empreses, ¿el teu propi equip d'innovació o l'equip de Business Development & Business Solutions del proveïdor? Interessant qüestió. 

Una empresa amb un equip propi poc preparat i amb poc afany d'innovar, està clarament en perill. Tanmateix, una empresa que no deixi participar als seus proveïdors principals a les iniciatives i estratègies també ho està, potser no a curt termini, però si en un futur pròxim. El dinamisme i els punts de vista externs són vitals per la riquesa en el procés d'innovació d'una empresa. 

La solució depèn de consolidar equips d'innovació interns (Business Innovation Team) ben formats, d'acord amb l'experiència adquirida, així com la formació rebuda en l'àmbit de la gestió de projectes d'innovació (graus, cursos, màsters o programes interns/externs), són el suport clar de la Direcció i que sàpiguen practicar el que avui en dia es denomina com "Innovació oberta".

Qué es la innovación abierta

Innovar de forma oberta no és una altra cosa que donar entrada en el procés d'innovació a diferents agents i figures que en el cas de la innovació més tradicional no entraven, com per exemple els mateixos empleats de la companyia o proveïdors habituals, o desenvolupament d'idees i productes en aliança amb altres empreses amb un objectiu comú: sumar capacitats i esforços per obtenir productes punters amb èxit en el mercat. Els departaments d'I+D passen per aquella àrea de l'empresa, més fosca i desconeguda, a formar part de les peces d'un engranatge on la gestió i la transparència del coneixement és fonamental.

És en aquest àmbit on entra la Universitat. En el nostre cas, La Salle Campus Barcelona-URL està absolutament involucrada, no només en la formació de la gestió de la innovació sinó també en el suport i acompanyament de noves empreses tecnològiques a través del nostre parc d'emprendiment, incubació i acceleració de start-ups. 
 

Es en este ámbito donde entra la Universidad. En nuestro caso, La Salle Campus Barcelona - URL está absolutamente involucrada, no solo en la formación de la gestión de la innovación sino también en el soporte y acompañamiento de nuevas empresas tecnológicas a través de nuestro parque de emprendimiento, incubación y aceleración de startups.

És així com neix la innovació oberta, com una forma d'innovar que permet obtenir el màxim de profit de la combinació de les diferents capacitats involucrades i que permeten assolir els millors i més exitosos resultats.

Aprofitant les noves oportunitats que ofereix la tecnologia

El nou curs d'Expert Universitari en Gestió de la innovació a l'Empresa aporta el coneixement necessari per liderar e impulsar projectes d'emprendiment dins de l'ecosistema d'innovació actual, en termes de model de pla de negoci i capacitats de finançament. 

El curs aprofita les noves oportunitats que ofereix la tecnologia amb l'objectiu d'aplicar el seu benefici a la cadena de valor a les empreses. A través d'una revolucionària metodologia, els participants aprendran a liderar i implementar iniciatives d'innovació i organitzar els processos d'innovació en qualsevol empresa. Comptaran també amb una més gran visió estratègica orientada a identificar noves oportunitats de negoci, així com el llançament de nous productes i serveis al mercat.