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06 Junio 2013 | Publicado por Innova Institute

¿Tiene sentido replantear la relación Universidad – Empresa en un contexto Open Innovation? (I)

Con esta reflexión vamos a iniciar una trilogía sobre la relación entre la Universidad y la Empresa desde una perspectiva de Open Innovation. El objetivo es iniciar un diálogo sobre la manera en que esta relación deberá desarrollarse y, así, ser capaces de proponer acciones a realizar.

Empezamos por afirmar que en un contexto de Open Innovation, Universidades y Empresas deben colaborar. Quizás las dos instituciones han colaborado menos de lo que hubiera sido deseable en el entorno productivo tradicional. Pero que no hayan logrado una relación estable, no debe ser excusa para no reconocer posibles deficiencias del pasado y ser proactivos en la búsqueda de caminos nuevos para subsanarlas. Sobre todo si queremos desarrollar contextos de Open Innovation.

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En base a una de las máximas de la Open Innovation, no todas las personas inteligentes trabajan para ti” (“Not all smart people work for you”), planteamos que las empresas busquen en las Universidades a esas “personas inteligentes”. En segundo lugar proponemos una apertura de miras, cambios mentales y nuevas perspectivas para desarrollar un marco que haga eficaz esta colaboración. Estarán de acuerdo en que la difícil colaboración entre Universidad y Empresa responde a un esquema de Closed Innovation y no es compatible con un contexto de Open Innovation.

Partimos de la base de que el problema a abordar no consiste en mantener una relación bilateral entre dos entes aislados, todo lo contrario, en un contexto de Open Innovation los departamentos universitarios y las compañías del sector productivo van a ser “agentes” de un ecosistema del que no van a poder evitar formar parte. En definitiva, proponemos que al igual que otros agentes del ecosistema, la Universidad y la Empresa no van a poder evitar ser miembros de una red de intercambio de conocimiento que va a ser inseparable de la pertenencia al ecosistema.

La forma en que este ecosistema debe permitir desarrollar las nuevas maneras de relacionarse, lo abordaremos en los próximos capítulos de la trilogía. De todas maneras, avanzamos que tanto la Universidad como la empresa deberán ser conscientes de dos aspectos imprescindibles. El primero es que se “sientan” participantes del ecosistema. El segundo, que estén dispuestos a desarrollar nuevas competencias o capacidades que no eran necesarias en un contexto Closed pero que son imprescindibles en uno Open.

Francesc Miralles, PhD Director Innova Institute La Salle Campus Barcelona

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