Financiación para el emprendimiento individual (Fase 2)
Si ya has conseguido construir y lanzar tu producto al mercado, significa que acabas de superar la primera fase de tu proyecto empresarial. Muy posiblemente tu empresa ande con muy escasa capacidad económica, el producto en el mercado aún no ha cogido velocidad de crucero, los ingresos si existen son muy reducidos y comienzas a necesitar imperiosamente una inyección económica que te permita seguir en la brecha.
Realmente, esta es la fase más complicada de todas, pues tienes un producto con un gran potencial, que sin embargo aún no has podido ‘vender’ lo suficiente para que comience a ser conocido y valorado por usuarios y clientes.
La cuestión está en cómo representes el resultado de la fase anterior. Si has conseguido realizar una prueba de mercado suficientemente atractiva y reflejar gráficamente esos resultados en una oportunidad de negocio potente, muy posiblemente puedas ya convencer a diversos inversores, business-angels e incluso empresas de capital riesgo, para que den un paso adelante y se unan a la iniciativa. Dependiendo de la fortaleza de tu iniciativa, tu posición de negociación será mejor o peor. Es importante resaltar, que los inversores profesionales son expertos a la hora de negociar y conseguir las mejores condiciones ante la inexperiencia de emprendedores con un nivel excelente, pero poco duchos en este tipo de operaciones financieras.
En el caso en que tu posición y la de tu empresa no sea muy sólida ante nuevos inversores y todavía no hayas conseguido dar a conocer tu negocio con datos reales de mercado, la opción de financiación más segura es la de optar por segunda vez a una financiación pública para iniciativas de innovación.
Esta nueva financiación se puede justificar con un nuevo proyecto que cubra nuevas fases de tu producto. Con tu producto recién lanzado al mercado, comenzarás a tener inputs reales de cómo se percibe éste y que aspectos y características son más valorados, y cuales necesitan una revisión o evolución. Además, también es más que posible que, por el propio plan de producto que se planificó en el inicio (roadmap), sea el momento para construir un nuevo componente o función que permita reforzar el atractivo de tu producto.
Aquí, de nuevo, ENISA puede ser la entidad idónea para presentar un nuevo proyecto, con un plan económico viable que permita cubrir dos objetivos: construir nuevas fases de tu producto, y a la vez, mantener a flote tu actividad empresarial, lo que facilitará la búsqueda nuevos clientes e inversores.
Otra opción muy factible e interesante, es presentarse a diferentes actos, premios y foros de emprendimiento donde, sin duda, se consigue una mayor difusión de la iniciativa, te permite contactar con diferentes inversores y emprendedores, y donde puedes competir por los premios económicos y de ayuda. En la actualidad el certamen con mayor calado y dotación es el Premio Emprendedores XXI, patrocinado por La Caixa, ENISA y el Ministerio de Industria - http://www.youtube.com/watch?v=rBOHScz82HM
Para BES LaSalle, es también fundamental el apoyo y la formación para la gestión de las iniciativas de innovación y el emprendimiento. Te recomendamos que accedas a estas direcciones donde podrás encontrar información acerca de Formación, Innovación y el parque ‘vivero’ de empresas start-up.
Víctor Espinosa
Empresario – Colaborador en Innova Institute
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