5 coses que (potser) no sabies sobre el lideratge humanista
No ho sabies? El lideratge humanista, comença a guanyar protagonisme en les organitzacions que volen generar un impacte real, positiu i sostenible en el món. En un article anterior parlàvem sobre el lideratge ètic en el món digital, però avui anem un pas més enllà.
Aquí et deixem cinc factos que (potser) no sabies sobre aquest model de lideratge que pretén transformar la manera de treballar, de pensar i de relacionar-nos en l'àmbit empresarial.
Quin és el nou rumb de les organitzacions en l'era digital?
1. No és “tou”, és estratègic
Moltes vegades s'associa el lideratge humanista a un enfocament excessivament emocional, poc realista o fins i tot naive (però res més lluny de la realitat).
Liderar des de l'humanisme implica prendre decisions conscients, alineades amb un propòsit i amb una visió a llarg termini. Les organitzacions que prioritzen el benestar dels seus equips i la responsabilitat social solen ser més resilients, més innovadores i més atractives per als nous talents. I és que, qui no somia amb un entorn laboral així?
L'humà no és el contrari a eficient. És el que dona sentit a l'eficiència.
2. La seva base no està en els negocis
El lideratge humanista no neix d'una escola de negocis, sinó de la tradició filosòfica humanista. Part de la convicció que cada persona té un valor intrínsec i una dignitat que va més enllà del seu rol o la seva productivitat.
Aquest enfocament defensa principis com:
-
La llibertat individual
-
La responsabilitat personal
-
La cerca del bé comú
-
El desenvolupament integral de cada ésser humà
L'objectiu? Crear organitzacions que no sols siguin reeixides, sinó també ètiques, justes i significatives.
3. És clau per a atreure i retenir talent jove
Les noves generacions no busquen només un bon salari, sinó entorns de treball on puguin aportar, créixer i connectar.
I això és, justament, al que el lideratge humanista respon. Un líder humanista:
-
Escolta activament
-
Valora la diversitat d'idees
-
Promou l'autonomia
-
Reconeix l'esforç i el potencial de cada persona
En temps d'alta rotació laboral i de la cerca de propòsit, les empreses que apliquen aquests principis tenen un avantatge competitiu real.
4. Pot (i deu) conviure amb la tecnologia
Liderar des de l'humà no significa rebutjar la tecnologia, al contrari: el lideratge humanista integra la tecnologia des d'una mirada ètica i social.
En plena era digital, necessitem líders que:
-
Usin la IA sense deshumanitzar els processos
-
Prioritzin la privacitat i la transparència
-
Prenguin decisions que beneficiïn al col·lectiu, no sols al negoci
La tecnologia és una eina, no un substitut del personal. El lideratge humanista s'encarrega de recordar per a què i per a qui la usem.
5. Es pot ensenyar, conrear i practicar
Ningú neix així. El lideratge humanista (o qualsevol altre) és un enfocament que es pot aprendre, desenvolupar i aplicar en la vida professional i personal.
Això inclou habilitats com:
-
L'empatia activa
-
El pensament crític
-
L'escolta conscient
-
La presa de decisions amb impacte ètic i social
Des del sector educatiu, és ja un must oferir espais on els futurs líders puguin reflexionar, equivocar-se, debatre i entendre el valor profund de liderar amb humanitat.