La teoria del cigne negre – Predir projectes en el segle XXI
Això és cada vegada més notori donat l'augment de la complexitat en els projectes, la distribució geogràfica dels equips i les pressions de temps. La Teoria del Cigne Negre recull llavors els successos que puguin posar en perill el desenvolupament d'un projecte sense ser esperats.
Vols saber més?
El cigne negre - Què és?
La teoria del cigne negre és un terme encunyat per l'escriptor i filòsof libanès Nassim Nicholas Taleb per a descriure un esdeveniment altament inesperat i impredictible que tingui un gran impacte. En la gestió de projectes, la teoria del cigne negre es refereix a la possibilitat que ocorrin esdeveniments sobtats i no planificats que puguin afectar el desenvolupament del pla.
La història d'aquesta teoria es remunta a anys anteriors, quan es descobreix l'existència de cignes negres a Austràlia. Fins avui, només es coneixien cignes blancs, per la qual cosa va ser un esdeveniment impredictible que va derivar en el que ara coneixem com la teoria del cigne negre.
Aquesta teoria es basa en la idea que la majoria d'esdeveniments són predictibles i poden ser controlats o gestionats d'alguna manera. Encara que la veritat és que existeixen esdeveniments completament impredictibles i que tenen un impacte significatiu en el projecte. Aquests esdeveniments són coneguts com a cignes negres, i poden incloure desastres naturals, fallades de sistemes i/o errors humans greus.
En project management, és important tenir en compte la possibilitat que puguin ocórrer, i estar preparats per a fer-los front de manera efectiva. Això pot incloure plans de contingència i preparació per a adaptar-se i respondre ràpidament als canvis.
Característiques principals - Què defineix la teoria
A més del ja esmentat, aquesta teoria és útil perquè:
-
Els cignes negres són esdeveniments altament inesperats: Els cignes negres són esdeveniments que són altament inesperats i impredictibles, i que tenen un gran impacte. No es poden anticipar amb precisió, i sovint són difícils de predir fins i tot després que ocorren.
-
Els cignes negres poden tenir un impacte positiu o negatiu: Els cignes negres poden tenir un impacte positiu o negatiu, depenent de la situació. Per exemple, una innovació revolucionària podria ser considerada un cigne negre positiu per a una empresa, mentre que un desastre natural podria ser un cigne negre negatiu.
-
Els cignes negres poden tenir un gran impacte en la gestió de projectes: Els cignes negres poden tenir un gran impacte en la gestió de projectes, ja que poden canviar significativament els plans i requisits del projecte. És important estar preparat per a fer front a aquests esdeveniments imprevistos i adaptar-se ràpidament a ells.
-
La teoria del cigne negre s'aplica a més àmbits que la gestió de projectes: Encara que la teoria del cigne negre s'ha esmentat en relació amb la gestió de projectes, també s'aplica a una àmplia varietat d'altres àmbits, com el finançament, l'assegurança i la política.
Els cignes negres poden tenir un gran impacte en la gestió de projectes i és important estar preparat per a fer front a ells i adaptar-se ràpidament als canvis imprevistos.
Usos en la gestió de projectes
La teoria del cigne negre ajuda als gerents a comprendre l'existència d'esdeveniments sobtats que puguin tenir un gran impacte en el projecte i posar-lo en perill. Això pot ser especialment important en projectes d'alt risc o que impliquin tecnologies o processos complexos, on pugui haver-hi més possibilitats que ocorrin cignes negres.
Tenint això en compte, els gerents de projecte poden prendre mesures que minimitzin el risc i estar així preparats per a fer-los front de manera efectiva. Això pot incloure la creació de plans de contingència, la implementació de mesures de control de qualitat i l'assignació de recursos addicionals per a fer front als desafiaments imprevistos.
Beneficis
Alguns dels beneficis a tenir en compte amb la teoria del cigne negre en la gestió de projectes són els següents:
-
Ajuda a minimitzar el risc: En tenir en compte la possibilitat que puguin ocórrer cignes negres, els gerents de projecte poden prendre mesures per a minimitzar el risc i estar preparats per a fer-los front de manera efectiva quan ocorrin.
-
Millora la flexibilitat: En estar preparats per a fer front a esdeveniments impredictibles, els gerents de projecte poden ser més flexibles i adaptar-se ràpidament als canvis imprevistos.
-
Millora la confiança: Al saber que estan preparats per a fer front als cignes negres, els membres de l'equip de projecte poden sentir-se més segurs i confiar que el projecte està baix control.
-
Ajuda a mantenir el rumb del projecte: En tenir plans de contingència en el seu lloc i estar preparats per a fer front als cignes negres, els gerents de projecte poden mantenir el rumb del projecte i minimitzar l'impacte dels esdeveniments imprevistos.
En resum, tenir en compte la teoria del cigne negre en la gestió de projectes pot ajudar a minimitzar el risc, millorar la flexibilitat, millorar la confiança i ajudar a mantenir el rumb del projecte.
Els estudis relacionats amb la gestió de projectes i la gestió de riscos i imprevistos són necessaris per a optimitzar i millorar els processos en projectes de qualsevol àmbit. En La Salle-URL som pioners en la formació en project management, amb més de 20 anys d'experiència en el sector i professionals altament qualificats.
Afegeix un nou comentari