Discover all the news about the Digital Marketing world through the contributions of our students.

16 January 2026 | Posted by angela.tuduri

Startup vs Multinational: Which One Should I Choose?

Discover the main differences between working or starting a business in a startup or a multinational corporation.

When building a professional career or launching a business project, one of the most common comparisons is startup vs multinational. Both models represent very different realities in terms of culture, structure, work pace, and growth opportunities

Understanding these differences is key to making decisions aligned with personal and professional goals. 

What is a startup? 

startup is a newly created company, generally linked to technology and innovation, that seeks a scalable and repeatable business model. They usually operate in environments of high uncertainty and rapid growth. 

Main characteristics of a startup 

  • Horizontal structures and small teams. 

  • High capacity to adapt to change. 

  • Constant innovation as the core of the business. 

  • Role versatility, where each person takes on multiple responsibilities. 

“Catalonia has established itself as the autonomous community with the highest number of technological and innovative companies in Spain, with more than 2,350 active companies and a combined turnover of nearly €5 billion in 2025.” El Referente 

What is a multinational? 

multinational is a consolidated company that operates in several countries, with defined organizational structures and standardized processes. They usually have a long track record and strong financial stability. 

Main characteristics of a multinational 

  • Clearly defined hierarchical structures. 

  • Standardized processes and procedures. 

  • Job stability and structured career paths. 

  • Role specialization within large teams. 

Startup vs multinational: advantages and disadvantages 

Analyzing the advantages and disadvantages of a startup compared to a multinational helps to better understand what each model offers at both a professional and personal level. 

Advantages of working or starting a business in a startup 

  • Accelerated learning: exposure to multiple areas of the business fosters the rapid development of technical and strategic skills. 

  • Greater individual impact: personal contributions have a direct and visible effect on the evolution of the project. 

  • Flexibility and autonomy: less rigid environments allow experimentation, idea generation, and early responsibility. 

  • Innovative culture: innovation and creativity are part of everyday work. 

Disadvantages of a startup 

  • Greater uncertainty: projects may change direction or fail to consolidate. 

  • Lower initial stability: working conditions and structures are still under development. 

  • High demands: intense work rhythms and the need for constant adaptation. 

Advantages of working in a multinational 

  • Stability and solidity: consolidated business models and greater predictability. 

  • Defined career paths: clear professional trajectories and opportunities for specialization. 

  • Resources and continuous training: access to internal programs, advanced technology, and multidisciplinary teams. 

  • International projection: opportunities for mobility and global experience. 

Disadvantages of a multinational 

  • Less flexibility: processes and hierarchies can slow down decision-making. 

  • Limited individual impact: personal contributions are often diluted within large structures. 

  • More gradual innovation: changes usually go through multiple validation stages. 

Which is the best option? 

There is no single answer in the startup vs multinational debate. The choice depends on factors such as risk tolerance, preferred working style, and long-term goals. Both models provide valuable skills and complementary experiences.

  • Individual impact: In a startup, personal contributions have a direct and visible impact. In a multinational, impact is often diluted within larger structures, although it allows participation in large-scale projects. 

  • Flexibility and decision-making: Startups are characterized by agility and fast decision-making. Multinationals rely on more structured processes that may slow change but provide order and consistency. 

  • Innovation and resources: Innovation in startups is constant and experimental, though with limited resources. Multinationals have greater resources and technology, but innovation tends to progress more gradually. 

  • International projection: Multinationals offer well-established international environments. Startups may have global ambitions, but their expansion is usually progressive. 

Entrepreneurship from the university: La Salle Technova 

At La Salle Campus Barcelona, through La Salle Technova, the campus startup accelerator, students can create and develop their own projects with the support of experts, mentors, and an innovation network connected to the business ecosystem.

“Barcelona stands out as the main innovation hub, with more than 1,500 active companies and a turnover exceeding €3.3 billion.” El Referente 

In addition, learning does not end in the classroom: the campus Career Center complements the academic experience of students and alumni. The campus organizes initiatives and meetings with recruiters from top-tier firms—such as Deloitte, KPMG, EY, and other leading consultancies—bringing students closer to the professional world and facilitating access to careers in high-demand sectors. 

The connection with innovative and global companies strengthens students’ professional growth opportunities, whether within large corporations or through their own entrepreneurial projects. 

START UP AT | LA SALLE-URL

DISCOVER LA SALLE TECHNOVA!

Share