Comprendiendo la Transformación Sostenible: Adaptación de los Modelos de Negocio en las Empresas Culturales y Creativas

Esta tesis investiga la intersección de la adaptación de los modelos de negocio y la sostenibilidad en el contexto de las industrias culturales. El estudio consta de tres partes principales. En primer lugar, se examinan las diferentes opciones de la dinámica de los modelos de negocio, demostrando la efectividad potencial de la Adaptación del Modelo de Negocio como respuesta estratégica a entornos cambiantes. En segundo lugar, se analiza el impacto de la crisis de la COVID-19 en las industrias culturales, como museos, teatros, artistas y editoriales, para comprender mejor la adaptación de las empresas que lograron sobrevivir. El estudio destaca la importancia del apoyo de los Ecosistemas de Innovación Abierta, como las asociaciones profesionales, para fomentar la adaptación. Por último, se exploran los mecanismos que influyen en la intención de los directivos de implementar cambios hacia una organización más sostenible a través de un estudio cuantitativo basado en las respuestas de 122 directivos de empresas culturales y creativas. El estudio revela la importancia de los Ecosistemas de Innovación Abierta como factor de influencia en la actitud hacia la sostenibilidad y en la facilidad de adoptar prácticas sostenibles. En general, esta tesis contribuye a la comprensión de cómo los empresarios y managers de empresas pueden adaptar sus modelos de negocio y volverlas más competitivas a la vez que más sostenibles, especialmente en las industrias culturales.