Las competencias personales del project manager

Después del post anterior que trataba de forma genérica los hábitos del project manager efectivo, he querido complementar el tema con algo más elaborado y riguroso.

Para ello he recurrido a uno de los estándares poco conocidos del PMI que trata del desarrollo de las competencias del Project Manager, el Project Management competency development framework.

Este estándar ha sido desarrollado para ayudar a los project managers y a las organizaciones a entender y expandir sus competencias gestionando y dirigiendo proyectos. Para ello define una marco para la definición, evaluación y desarrollo de las competencias del project manager que tienen mayor impacto en el éxito del proyecto. Esto es de gran utilidad para identificar las diferentes áreas de competencias y elaborar un plan de desarrollo personal.

Las competencias de PM descritas se dividen en: