Generaciones de Project Managers

Observar cómo cambian (y/o perduran) las actitudes, los comportamientos y los hechos a lo largo de la historia es algo que siempre me ha suscitado curiosidad. En sí, conocer como las distintas generaciones se han podido definir según los cambios sociales, demográficos, económicos y, por último, tecnológicos.

Esto me provoca una reflexión: ¿Qué cambios podemos observar en las distintas generaciones de Project Managers? En este post intentaremos describir brevemente las distintas generaciones y buscar equivalencias con las posibles coexistencias de Directores/as de Proyectos.

La generación SILENTE es aquella que nació durante la primera mitad del S.XX (1901-1945). Se caracterizan por haber sufrido problemas económicos en sus familias, lo que les obligó a realizar duros trabajos físicos desde la infancia. Suelen ser personas conservadoras y que confían en la política.

BABY BOOMERS (1946-1960) son las personas que nacieron justo después de la segunda Guerra Mundial. A pesar de haber padecido también social y económicamente, se caracterizan por un espíritu más crítico, con voluntad de cambiar lo establecido. Les describiría como la generación con la creencia de “El trabajo dignifica”.