Dirección de proyectos y la teoría del brontosaurio

¿Recordáis la teoría del dinosaurio que mencionaba Elizabeth Harrin hace un par de semanas, en su reseña del libro The Lazy Project Manager? Se basaba en la idea de que un director de proyectos debe implicarse a fondo al principio y al final del proyecto, pero delegar, en cambio, en la fase intermedia. La imagen mental que se utiliza para ejemplificar este sistema es la de un brontosaurio, porque estos animales eran finos al principio (la cabeza y el cuello), gruesos en el centro y finos, de nuevo, al llegar a su larga cola.