Demostrar fortaleza

Uno de los elementos que generó la aparición del enfoque actual de gestión de proyectos fue la disociación entre la responsabilidad del proyecto y la autoridad sobre los recursos que sufren los project managers. En las organizaciones tradicionales, ambos conceptos coinciden en la linea de mando, quien tenia la responsabilidad tenía la autoridad de los recursos, normalmente dentro de una misma área funcional. Esto no sucede así en las organizaciones modernas,  donde en muchas ocasiones el responsable de la actividad o del proyecto no tiene autoridad sobre los recursos. En esta situación, a los project manager les toca lidiar con la dificultad de conseguir que el trabajo se haga sin tener Uno de los últimos post de Seth Godin habla de Disculpas Aplazar a los demás Evite los atajos Dile la verdad Oferta bondad Buscar alianzas Ofrézcase como voluntario para tomar la caña corta Elija el largo plazo, sacrificando el corto Demostrar respeto a todos, no sólo, obviamente, la fuerte Acciones de crédito y de ser público en su gratitud Correr el riesgo de la aparición de debilidad toma fuerza. Y el mercado lo sabe