El estado de ánimo al inicio del proyecto

Un mal comienzo produce un mal final. - Euripides.

Decir que el inicio del proyecto es una etapa crucial no es nada nuevo. En todas las metodologías y mejores prácticas como PMBoK o PRINCE2 se han desarrollado herramientas y técnicas específicas para que el Project Manager enfoque correctamente las primeras actividades del proyecto.

A pesar de ello, siempre he sentido que el inicio de un proyecto desde el punto de vista personal del Project Manager es como una montaña rusa. El estado de animo se va moviendo desde la euforia y el optimismo inicial hasta el pesimismo y desanimo de las primeras crisis del proyecto. Además cuando más incierto es el proyecto mayores son las oscilaciones de ánimo.