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10 Julio 2009 | Publicado por Equipo Editorial Project Management

Introduciendo la gestión de proyectos en la empresa

Uno de los temas recurrentes, cuando comenzamos a conocer el mundo de las metodologías y mejores prácticas en gestión de proyectos, es cómo introducirlos en nuestras empresas y en nuestro día a día.

Imaginemos que presentamos y proponemos hacer la gestión de proyectos tal como nos muestra el PMBOK en organizaciones donde no se conocen las metodologías de gestión. Presentamos nuestro método, hacemos ver lo maravilloso que es, los enormes beneficios que le reportará a la empresa y hacemos nuestra propuesta de ejecutar nuestros proyectos según un plan que debemos redactar previamente. En éste, un sponsor deberá redactarnos el project charter, a partir del cual desarrollaremos un plan de gestión de proyecto que deberá incluir un análisis de stakeholders, schedules... y, por supuesto, una WBS y su correspondiente diccionario.

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Comentarios

Estimada Ana una manera eficente de introducir el concepto de gestión de proyectos en las empresas, gracias por compartir.

Gracias a ti por leerlo y por tu amable comentario, Prospero. :-)
Transmitiré tu felicitación a Joaquim Ibáñez, que es el verdadero autor del post, aunque yo lo haya publicado en su nombre. ¡A mí también me ha parecido muy interesante!

A las empresas las asusta el glosario de términos del PM ( WBS, Project Cherter, Valor Adquirido, Etc) Y no se diga los indices de desempeño.. Inmediatamente lo relacionan con mas personal asignada al proyecto y mas costo consecuente.

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