Lo más evidente es a veces erróneo

¿Qué haces cuando tienes un proyecto que va a acabar más tarde de lo previsto?

Añadir más recursos para conseguir acabar en plazo, es evidente ¿no?.

Pues no lo es tanto, en proyectos de software existe un principio  que dice que "añadir personal a un proyecto retrasado lo retrasa aún más". Este principio, que se conoce como la ley de Brooks, fue acuñada por Fred Brooks en 1975 en su libro " The Mythical Man-Month" y representa la sobrecarga que provoca en la coordinación y comunicación del proyecto el hecho de añadir nuevos recursos al proyecto.