PMI: Barcelona Chapter – Believe 2022

El PMI - Project Management Institute és una de les entitats més reconegudes a nivell mundial en l'àrea de la gestió de projectes; i cada any, organitzen un esdeveniment amb el ferm objectiu d'aprofundir en els estàndards de la indústria i la professió del director de projectes. 

L'esdeveniment es va celebrar el 23 (de manera virtual) i 24 de novembre en la universitat La Salle Campus Barcelona, patrocinadora principal del PMI a Espanya. Professionals i destacats del management van compartir les seves experiències en l'àrea. 

Vols saber els highlights de l'esdeveniment? Continua llegint! 

PMI – Project Management Institute 

El Project Management Institute o més conegut com PMI, és l'organització sense ànim de lucre encarregada de promoure els coneixements i habilitats relacionades amb la gestió i direcció de projectes. 

La xarxa de contactes més àmplia del sector ofereix, a través de filiacions, accés a continguts exclusius, eines, plantilles i articles que mantenen actualitzats als project managers en qüestions de recursos laborals i competències. 

A més d'impulsar els coneixements de l'àrea, el PMI compta amb certificacions de reconeixement internacional que avalen els atributs necessaris per a convertir-te en expert capaç d'analitzar les percepcions i experiències professionals en la demanda de projectes cada dia més complexos. 

Creiem fermament que la gestió de projectes té el poder de millorar-nos a nosaltres mateixos i al món que ens envolta.” Sergio Ughetto, president del PMI 

Sota la temàtica Believe formulaven les qüestions generals que envolten la cultura de projectes, acostant als project managers una visió àmplia, global i efectiva dels processos actuals en l'entorn. 

Barcelona Chapter 

El Barcelona Chapter és un capítol o entitat del Project Management Institute que impulsa la formació i el coneixement en la direcció i gestió de projectes. Situat a la ciutat de Barcelona, reuneix la comunitat espanyola més gran de managers. 

Es va configurar amb la intenció d'expandir la cultura i experiències en temes de negoci, estratègia, lideratge i, sobretot, en la gestió de projectes. Una professió cada vegada més demandada tant en sectors AECO com en àrees empresarials. 

Objectius PMI – Barcelona chapter 

A més d'inculcar i compartir experiències professionals, el capítol busca l'expansió de la comunitat a través d'objectius com: 

• Impulsar, fomentar i estendre la professió del director de projectes. 

• Establir estàndards professionals en la gestió de projectes instaurant metodologies noves en la professió. 

• Crear una comunitat lliure en l'intercanvi d'idees i informació, aportant solucions en l'aplicació pràctica del sector. 

• Constituir relacions amb universitats i institucions que donin suport a la formació relacionada amb la gestió i direcció de projectes. 

En suma, el project management institute s'encarrega de conrear i difondre els coneixements necessaris per a organitzacions i professionals a través de la cooperació contínua dels seus membres. 

Believe 2022 

La temàtica creure convidava als assistents a aprofundir en el poder de la millora de l'entorn mitjançant la gestió de projectes. Durant els dos dies de seminaris i ponències, professionals del sector van poder intervenir detallant el seu recorregut en un sector cada vegada més complex. 

Des del marc de la gestió de projectes, es van tractar quatre eixos principals: 

• Creu en tu mateix. Orientar la carrera professional, respondre a les qüestions actuals o enlairar en la professió. En altres paraules quines qualitats marquen la diferència entre project managers? Un punt de vista transversal que inclou els punts més destacats del triangle de talent del PMI: maneres de treballar, habilitats de poder i perspicàcia comercial. 

• Creu en el teu equip. Quins són els desafiaments presents i com podem garantir un entorn segur? Diversitat, estabilitat, noves tecnologies... el paper del project manager (entre altres) és mantenir l'entorn segur i aconseguir equips d'alt rendiment. 

• Creu que marquem la diferència. Com canvia la gestió de projectes l'entorn des d'una perspectiva d'impacte ambiental, social i de sostenibilitat? La complexitat dels processos en projectes augmenta, i és tasca del project manager establir aquests processos amb eficiència i eficàcia. 

• Creu que és possible. Com transformar un projecte desafiador en un inspirador? Els projectes, cada vegada més provocadors, ens conviden a renovar i descobrir nous processos i habilitats que permetin millorar l'optimització i resultat dels projectes. 

Entre altres, Alicia Linares, Ricardo Sastre i Laurentiu Neamtu (professor de La Salle-URL), van tenir l'oportunitat de participar com a ponents i acostar als assistents la seva visió de l'aprenentatge constant com a manera de resoldre situacions quotidianes, l'aplicació de sistemes i processos més sostenibles o l'entorn VUCA i la seva necessitat d'adaptar els enfocaments de la gestió de projectes. 

L'esdeveniment es va celebrar en la Universitat de La Salle Campus Barcelona, patrocinador oficial del PMI. La Salle-URL compta amb una oferta formativa en l'àrea de la Gestió de Projectes, pionera a Espanya. A més, ha estat reconeguda amb la doble acreditació del PMI -Global Accreditation Center (GAC) i Authorized Training Partner (ATP)- sent el primer centre universitari a Espanya a aconseguir-ho.