Entrevista a los producers MCDEM - Parte 2

Continuamos con la entrevista a los producers!

4. ¿Quá atributos y cualidades debería tener un producer de proyecto Multimedia?

Anna - Ser organizado, saber gestionar bien el tiempo, saber escuchar, ser asertivo, tener empatía, saber delegar.

Pau - A mi como producer me ayuda el tener conocimiento sobre todas las áreas, me ayuda a valorar cuanto tiempo deben dedicar a cada tarea. Es imprescindible tener una visión global de todo el proyecto, no perder nunca de vista el objetivo final, y pasárselo bien durante el proceso. Un buen producer ha de saber manejar equipos, y por tanto tener "don de gentes". Ha de ser organizado y metódico (quizás lo que más me falta a mi :P).

Marta - Actuar realmente como un facilitador, mostrando su disponibilidad total de manera que el resto del equipo sepa que puede contar con el producer para cualquier cosa.

- Sentido común, dirigiendo siempre al equipo a la consecución de los objetivos sin perder el tiempo con asuntos de poca importancia.

- Persuasión, hacia el cliente y hacia el equipo, haciendo de mediador y tratando de "tener a todos contentos"

- ¡Actitud positiva siempre!

Danae -

Un buen Producer debe tener:

Una visión global para poder coordinar equipos y tareas sin perder de vista los objetivos y fechas importantes.
La habilidad de poder llevar varias tareas a la vez mientras se mantiene organizado.
La capacidad de anticipar y solucionar problemas de la manera ágil.
Sensibilidad para comprender las necesidades del cliente y de los miembros del equipo.
Buena comunicación para coordinar los diferentes perfiles del equipo.

5. ¿Qué destacarías del formato del máster MCDEM y de sus proyectos reales?

Anna - La oportunidad de enfrentarse a un proyecto real, con todo lo que eso representa! Es una experiencia real, no sólo académica.

Pau - El máster te da una visión global del ciclo de un producto multimedia. Cada perfil podrá especializarse en su ámbito a medida que pase el proyecto, pero al estar dentro de un equipo con buena comunicación, todo el mundo "ve de todo". El hecho de ser un proyecto real y tener un cliente detrás del proyecto, ejerce presión sobre el producer que ha de saber transmitir de manera adecuada a sus compañeros, para llevar a cabo un buen proyecto. Esta experiencia no se puede adquirir de ninguna otra manera; bueno sí, a través de tu vida profesional.

Marta - El MCDEM te da la oportunidad de vivir la experiencia de gestionar un proyecto real, de manera que te sientes más preparado para dar el salto al mundo profesional

- Los advisors juegan un papel fundamental dando soporte a los equipos.

- El hecho de actuar como una microempresa ayuda a los equipos a autogestionarse, esto me parece muy positivo.

Danae - En cuanto al formato del máster MCDEM para mi el punto fuertes a destacar es la multidisciplinariedad, tanto a nivel temario, profesorado y principalmente de alumnado. Es muy enriquecedor trabajar con los diferentes perfiles en los proyectos puesto esta mezcla de perfiles es la realidad en las empresas.

En cuanto a los proyectos lo que más destacaría del formato de MCDEM es el tener la oportunidad de trabajar de cerca con clientes reales teniendo todo el soporte de la laSalle, sus departamentos y profesores. Es una manera de practicar todo lo aprendido, y mucho más, como equipo en un entorno real pero controlado. Es la oportunidad de hacer un internship en una empresa pero a un nivel más alto, con las responsabilidades de un equipo real, totalmente diferente a los internships convencionales en empresas donde el nivel de responsabilidad y de implicación es mínimo.

6. ¿Qué parte te resulta más compleja a la hora de gestionar un proyecto con fechas y entregables estrictos?

Anna - Establecer el coste de implementación de las tareas.

Pau - La parte más compleja es saber calcular hasta donde se puede llegar. Al tener tan poco de margen para planificar el proyecto, este se va creando sobre la marcha, y gracias a SCRUM se puede adaptar, pero no hay que perder nunca de vista el tiempo restante. Este es el apartado más complicado, por lo menos para mi.

Marta - Compaginar el proyecto con el resto de asignaturas que también tienen sus propios entregables.

Danae - Lo más complicado, en el caso de los proyectos reales del MCDEM, es la gestión de agendas, horarios y disponibilidades de los diferentes miembros del equipo. Todos tenemos diferentes compromisos fuera del máster y lograr coordinar reuniones de equipo puede ser complejo.
Una vez solucionado este paso ya pueden venir grandes entregables con fechas críticas que no pasa nada, que con una buena gestión recursos y tiempo el proyecto se disfruta y las cosas salen bien.

Ya véis cómo van las cosas con los proyectos, si queréis saber más no dudéis en visitar nuestro espacio, The Media Dome, y disfrutar tanto cómo lo hacemos nosotros en el MCDEM.

Redacción: Marc Rodriguez

Revisión: Oscar Garcia